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对标先进 提质增效|徐民书记带队到附属肿瘤医院观摩交流——山东第一医科大学第二附属医院

  6月28日,山东第一医科大学附属肿瘤医院管理工作交流会在济南召开。山东第一医科大学(山东省医学科学院)常务副书记韩金祥出席会议并讲话。山东第一医科大学(山东省医学科学院)名誉校(院)长、附属肿瘤医院院长于金明作报告。副校(院)长、附属省立医院院长赵家军出席会议。我院党委书记徐民等院领导带领相关职能部门、临床科室负责人共14人参加了会议,听取了院士报告,并观摩了附属肿瘤医院5月份工作讲评。





  于金明作了题为《以改革创新为引擎  推动医院高质量发展 》的精彩报告,介绍了附属肿瘤医院“拼搏、创新、和谐、开放”的发展历程,特别是近年来在人才建设、医疗、教学、科研、医院管理及文化建设等方面改革创新的经验和成效。对医院坚持以病人为中心,以问题为导向,实施精细化管理模式,以质量和绩效考核为抓手提升管理水平,充分调动部门、科室和全院职工主人翁精神,增强工作积极性、主动性,持续改进工作质量和临床诊疗水平,推动医院医教研协同发展,综合实力和社会影响力稳步提升的成功经验进行了重点分享。


  月度工作讲评由质量管理、财务管理、医疗、护理、门诊管理等职能部门对医务科室工作进行全面评价,针对具体问题进行深入分析并提出改进措施,整个工作贯彻医院标准化建设“持续改进”理念,利用了PDCA管理工具,以医院信息系统数据为支撑,形成了考核、评价、改进、提高的肿瘤医院模式。讲评会上,业务部门负责人以无记名投票方式对院领导和中层干部绩效表决确定,真正起到红脸出汗、提升工作质量的成效。





  韩金祥在讲话中充分肯定了附属肿瘤医院近年来事业发展取得的突出成绩。他指出,附属肿瘤医院攻坚克难,主动作为,实现了逆势突围和高质量发展,特别是面对新冠肺炎疫情的严峻考验,附属肿瘤医院坚持一手抓疫情防控,一手抓医疗服务,确保了人民生命安全和各项工作持续强劲发展,为推动校(院)发展起到很好的示范和带动作用。韩金祥同时指出,附属肿瘤医院之所以取得如此令人瞩目的成绩,一是领导班子高瞻远瞩、团结奋进;二是管理质量敢于创新,常抓不懈;三是学科和人才建设有的放矢,两翼齐飞。韩金祥强调,2020年是全面建成小康社会、“十三五”收官之年,是山东第一医科大学经过一年的融合调整必须实现飞速发展的关键一年。附属医院是大学的重要组成部分,是一流大学建设的重要基础和保障。进一步深化科教融合改革,加强各附属医院协同合作、共同发展,实现医院高质量快速发展,是每一家附属医院应尽的责任和义务。韩金祥要求,大家必须进一步统一思想,凝神聚力,既要学习附属肿瘤医院的做法,又要结合各自实际找到适合自己发展的新路子;既要做好质量管理这一点上的文章,又要下足整体发展面上的功夫;既要在系统内学习,又要走出去到国内高水平大学和医院学习,努力提高自身能力和水平;要只争朝夕,不负韶华,苦干实干,砥砺前行,为校(院)一流大学建设和我省卫生健康事业发展作出更大的贡献。



  徐民参加全程观摩学习后表示,校(院)领导高度重视各家附院协同发展,附院间常态化互促机制的建立为二附院对标对表,向附属肿瘤医院、附属省立医院和第一附院学习畅通了渠道、搭建了桥梁,必将为医院全方位对标先进,找准短板,推动发展起到关键推进作用。徐民要求,各职能部门、临床科室要通过此次观摩学习深刻领会肿瘤医院质量管理理念、方法,从管理制度完善、指标体系构建、工作落地落实等方面主动消化、吸收,结合医院实际完善医院质量管理体系、主动提质增效,全面提升管理水平,推动医院持续健康快速发展。

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